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Jukenplay, tú tienes el mando

Jukenplay

Estar en un local, tomando una copa, o dos (no more!), con tu pareja, o con amigos, o con ambos, en una velada estupenda que viene acompañada de buena música es una situación de lo más placentera… o no, a veces ocurre que todo está perfecto excepto lo que suena por los altavoces del local… pero ¡por favor, que demonios es eso!.  Más de una vez seguro que nos hemos sentido igual. El sitio y la compañía te gustan pero la música no siempre acierta con tu estilo.  ¿Y si te digo que hay una forma de elegir la música que ponen en los locales de marcha?  ¿No sería ideal que pusieran una selección de las canciones que más te gustan?  ¿Y si pudieras votar junto a otras personas en el local para que suene la música que más le gusta a cada uno?  Casi me lo imagino como una votación tipo Eurovisión casera, dando puntos a diestro y siniestro para lograr que gane el primer puesto la canción que más te mola.

Pues despierta porque eso ya existe, y ha nacido en Gran Canaria, gracias a una TecnoBeca de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC).  Cuatro socios, de perfiles técnicos (informáticos e ingenieros industriales) han montado la empresa ENBITES CODELAB y han creado Jukenplay.

Jukenplay es, en esencia, un sistema que permite a los locales de ocio poner a disposición de sus clientes una lista de reproducción de canciones y que sean ellos y ellas quienes decidan en cada momento lo que quieren escuchar, mediante un sistema de votación.  Los usuarios se descargan una app en el móvil (de momento para Android) y votan sus canciones preferidas. El orden de reproducción de las canciones será por estricto orden de votación de los clientes, democracia pura y dura. Nada de caprichos del dueño del local, los clientes mandan y eligen lo que quieren escuchar.

NOTA: Jukenplay viene de un juego de palabras mezclando las conocidas Jukebox y españolizando la frase «you can play«, porque al fin y al cabo es eso, tú tienes el mando.

Cuando te bajas la app al móvil debes buscar entre la lista de locales disponibles, donde además obtienes información acerca del ambiente y del tipo de música, una vez que hayas elegido uno ya puedes ver la lista de reproducción de canciones disponible y desde ese momento ya puedes empezar a votar para que tus favoritas suenen antes.  Te lo puedes tomar como un juego, entre charlas, copas y picoteos vas votando. Te puedes picar con los colegas para ver cuál suena antes.

Los locales solo deben tener un ordenador con acceso a Internet y subir su música como lo harían con cualquier reproductor multimedia.  El modelo de negocio se basa en una suscripción por parte de los locales, pero para eso lo mejor es contactar directamente con ellos en hi@jukenplay.com.

Los puedes encontrar también en Twitter, en Facebook y en Google+.  Ya ofrecen sus servicios en varios locales de Navarra y el País Vasco, y pronto esperan tener clientes funcionando en Gran Canaria.  Informan de todas las novedades a través de las redes sociales, así que ¡a seguirlos!.

¡Ah! y a ponerse las pilas para la versión de iOS que nosotros también tenemos nuestro corazoncito (aunque no seamos legión).

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El Cabildo de Gran Canaria tendrá nueva web

cabildogcEste era otro de los muchos asuntos pendientes del Cabildo de Gran Canaria en materia de tecnología.  Cualquiera que eche un vistazo a la web del Cabildo de Gran Canaria podrá comprobar que se trata de una web desfasada, poco intuitiva, ausente de diseño y de usabilidad. A finales de noviembre de 2012 se formalizó el contrato con la empresa INERZA para el suministro e implantación de un nuevo portal corporativo.  Lo que me llama la atención es que el procedimiento utilizado para un tema tan importante como este haya sido un negociado sin publicidad, es decir, un procedimiento que no es público y que por tanto solo pueden optar a él las empresas que decida el técnico o la técnico del Servicio de Nuevas Tecnologías y Comunicaciones que lleve el expediente (con un mínimo de tres empresas). Además, al ser «sin publicidad» no podemos ver el Pliego de Prescripciones Técnicas que lo rige, por lo que no se puede conocer el alcance del proyecto.  Incluso el presupuesto se hizo por el límite que la ley permite, es decir, 60.000 euros sin contar impuestos.  La adjudicación fue por ese mismo importe.

Pero lo que también puede llamar la atención es que, un par de meses antes, el Cabildo de Gran Canaria también licitó un contrato denominado «La implantación de la e-Administración«, algo que sin duda también tiene que ver con la web y con los servicios que a través de ella se prestan.  Este contrato también se licitó mediante un negociado sin publicidad, por un importe de 60.000 euros, aunque la adjudicación final fue algo menor, 58.800 euros, impuestos aparte. ¿Y quién había sido el adjudicatario? INERZA.

Es decir, en el plazo de unos pocos meses a finales de 2012, el Servicio de Nuevas Tecnologías y Comunicaciones licitó dos procedimientos muy relacionados y los adjudicó por separado en sendos procedimientos negociados sin publicidad, con el máximo presupuesto en ambos y a la misma empresa, INERZA (empresa que por otro lado me consta que tiene grandes profesionales al frente y para nada dudo de su buen hacer). Este hecho, sin ser ilegal, sí muestra una política informática, cuando menos, poco abierta, evitando a toda costa los procedimientos abiertos donde puedan acceder en libre concurrencia todas las empresas interesadas.  Igual hubiese sido más ético licitar un sólo procedimiento abierto, por importe de 120.000 euros que incluyera el diseño de la nueva web y los servicios de e-Administración asociados.

De cualquier forma, es una muy buena noticia que el Cabildo de Gran Canaria siga avanzando en esta línea, y que al final los resultados sean los esperados, aún cuando los procedimientos utilizados puedan ser cuestionables.

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El Cabildo de Gran Canaria licita las telecomunicaciones

Por primera vez en su historia, el Cabildo de Gran Canaria licita mediante un procedimiento abierto el servicio de telecomunicaciones, que incluye la telefonía fija, móvil y las líneas de datos.

Hasta la fecha, el Cabildo de Gran Canaria dispone de un Acuerdo Marco con el principal operador de telefonía español, Telefónica (ahora Movistar), de forma que todo lo relacionado con estos conceptos se contrataba directamente con este operador.  Esto era entendible hace unos años, cuando no existía competencia entre operadores o ésta era tan poco relevante que no suponía una ventaja clara frente a la operadora original.  Hoy en día, con un mercado de las telecomunicaciones abierto, toda Administración Pública debe licitar de forma abierta un servicio tan esencial como éste para que, mediante la libre concurrencia de las empresas que cumplan con los requisitos, se adjudique a la que resulte ganadora según los criterios de valoración establecidos.

Desde la web se pueden descargar el Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares [pdf] y el Pliego de Prescripciones Técnicas [pdf].  Se trata de un contrato por 2 años, contados desde el 1 de junio de 2013, sí, lo se, esto de los plazos en la Administración son como son, debe licitarse diez meses antes para que pueda salir a tiempo, e incluso dan a entender que en caso de que se retrase (¿más?) empezará a contar el plazo desde el momento en que se firme el acta de inicio del servicio.

Cuenta con un presupuesto de casi 1.800.000 euros por los dos años, y existen dos posibles prórrogas de un año cada una por un valor total estimado del servicio cercano a los 3.600.000 euros.  Se licitan tres lotes, que podrán ser adjudicados de forma independiente, uno para la telefonía fija, otro para la telefonía móvil y el último para la red de datos.

Es curioso, pero esta partida económica, de carácter puramente tecnológico, y que representa el procedimiento abierto más importante en materia de tecnología del Cabildo de Gran Canaria no depende del Servicio de Nuevas Tecnologías y Comunicaciones, sino del Servicio de Régimen Interior, ambos encuadrados dentro de la Consejería de Presidencia, Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías.  Esto también tiene un motivo.  En los inicios de las telefonía en el Cabildo existían unas centralitas y unas operadoras (de esas que nos podemos imaginar por las películas) que ofrecían el servicio de contestar al teléfono principal del Cabildo y a enrutar las llamadas a las distintas extensiones internas.  Eran tiempos en los que la informática aún estaba en pañales y, al tratarse de un servicio interno debía depender de Régimen Interior. Pero de las centralitas analógicas se pasó a las digitales y de ahí a las de VoIP.  Nació y creció la telefonía móvil, de las PDA’s se pasó a los smartphones y las tabletas digitales.  De las líneas RDSI y ATM se pasó a la ADSL y las conexiones por fibra óptica.  Y todo siguió dependiendo de Régimen Interior y no del servicio de tecnología, que ha pasado por muchas denominaciones como Servicio de Informática, Servicio de Organización y Métodos y ahora por último Servicio de Nuevas Tecnologías y Comunicaciones.  En la actualidad las labores puramente administrativas se llevan desde Régimen Interior, pero las labores técnicas se realizan desde Nuevas Tecnologías.  Supongo que esto deberá ir cambiando, y tal y como ya hacen el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria o el Gobierno de Canarias, esta partida económica dependa íntegramente del servicio que realmente es el responsable de la misma.  Veremos si esto se refleja en los próximos presupuestos para el año 2013 (estaremos atentos).

Sin duda se trata de un procedimiento complejo de valorar y en ello pondrán su esfuerzo los técnicos encargados de su valoración, pero era un paso más que necesario que refleja transparencia en un servicio que, hoy en día, puede prestarlo con total garantía más de una operadora.

 

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Open Government – Tenemos mucho que aprender

Hoy me voy a salir un poco de mi guión.  No se trata de un proyecto que haya surgido en Gran Canaria pero me ha gustado tanto que quiero difundirlo porque es de aplicación perfecta en cualquier Administración de la isla. Me he encontrado con esta conferencia del TEDx Madrid de Nagore de los Ríos, Directora de Gobierno Abierto y Comunicación en Internet del Gobierno Vasco.  Debería ser de visualización obligada para todos los políticos canarios, de todas las Administraciones.  Me parece una iniciativa genial donde la aplicación de las nuevas tecnologías permite acercar la política al ciudadano.  Son casi 14 minutos de vídeo pero se hace muy ameno, te hace reflexionar.

Me quedo con varias cosas:

Con la implantación de OpenOffice en el Gobierno Vasco se aprovechó el uso de los ordenadores para incluirlos dentro de la red llamada World Community Grid, que permite aprovechar el potencial desperdiciado de la mayoría de los ordenadores de la Administración para, en segundo plano, poder ejecutar operaciones complicadas que sirven para investigaciones importantes. Muchas de estas investigaciones se basan en una capacidad de cálculo inmensa que se consigue conectando muchos ordenadores a la vez.

El Open Government (Gobierno Abierto) no es maquillaje tecnológico. Se basa en tres aspectos: 1. Transparencia, 2. Participación y 3. Colaboración, en ese orden.

La política debe cambiar.  Escuchar y dialogar en vez de imponer.

Dar información en tiempo real. Perder un poco el control para recuperar la legitimidad perdida.

Poner al ciudadano en el centro. Sin intermediarios, sin Jefes de Prensa y sin medios de comunicación.

Ésta es la herramienta que han creado: IREKIA Gobierno Abierto.  Cualquier comparación con lo que tenemos aquí es pura coincidencia.

Esto son ganas de cambiar las cosas y lo demás son tonterías. Los políticos canarios tienen mucho que aprender, ver lo que se hace fuera y tomar nota de lo bueno, y esta iniciativa no solo creo que es buena, sino que es el camino.

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El Cabildo de Gran Canaria pone los cimientos de la e-Administración

Lento pero seguro. El Cabildo de Gran Canaria acaba de publicar en su Perfil del Contratante la convocatoria de un procedimiento abierto para La implantación y el desarrollo de servicios a incorporar en el bus de servicios corporativo (ESB), tal y como ya estaba previsto en los Presupuestos para este año 2012.  El procedimiento, primero y probablemente único, que se licite por procedimiento abierto en este año en el Servicio de Nuevas Tecnologías y Comunicaciones, está dotado con un presupuesto de 113.500 euros, con impuestos incluidos.

El Pliego de Prescripciones Técnicas [PDF], muy detallado, describe la naturaleza de los trabajos a realizar, que básicamente se traducen en la implantación de bajo nivel de toda la infraestructura necesaria para poder conectar todos los componentes y sistemas corporativos.  Con ello se pone la base para poder ofrecer servicios telemáticos, como la implantación de la firma electrónica y el sellado de tiempo, el acceso al Registro de E/S telemático y el acceso al Repositorio de Documentos Electrónicos y la Carpeta Ciudadana.

El procedimiento tiene un plazo estimado de ejecución (desde que se formalice la adjudicación) de 12 meses, y para su valoración se ha dividido un 60% en criterios objetivos y un 40% en criterios subjetivos (ver Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares [PDF]).  En mi opinión personal, el hecho de haber establecido un 50% de valoración solo basándose en el precio no hace más que contribuir a que se reciban ofertas precarias que influyen lógicamente en las condiciones de trabajo de los empleados de la empresa que resulte adjudicataria.  Considero que el precio, si bien debe ser importante valorar en su justa medida, no debe ser un criterio determinante a la hora de valorar este tipo de propuestas tan técnicas, donde lo que debe primar es precisamente el criterio técnico.  Además, los que conocemos este mundillo, sabemos que una rebaja de un 10-20% respecto al precio de licitación no es más que «el chocolate del loro» para un presupuesto de este tipo, ya que con ese ahorro poco o nada se suele hacer (y a veces incluso se pierde este dinero por no usarlo).

De cualquier forma, parece que algo empieza a moverse en el mastodóntico entramado burocrático que es la Corporación Insular, eso sí, con un retraso de varios años respeto a lo que obliga la Ley 11/2007 de Acceso Electrónico de los Ciudadano a los Servicios Públicos. Teniendo en cuenta el periodo de adjudicación, y el de ejecución estamos hablando que estos «cimientos» estarán, con mucha suerte, en el primer trimestre de 2014, si bien, es seguro que será posible usarlos con algunos meses de antelación.  Bueno, esperemos a que esos días lleguen cuanto antes y el Cabildo de Gran Canaria empiece a ofrecer servicios telemáticos lo más pronto posible.