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Recomiendo Recomendar

Recomendar

Recomendar.com fue el ganador del premio Emprendedor XXI 2013 de La Caixa en Canarias, ganador del primer premio de Emprendedores 2012 de la Fundación FYDE-CajaCanarias y uno de los doce proyectos ganadores (y único canario) de la 1ª edición del programa de aceleración 2020for2020 Startup Madrid. Por premios y menciones que no quede.

Recomendar.com lo componen tres Ingenieros en Telecomunicaciones canarios, Yaye Cáceres (CEO), Raúl Morales (CTO ) y Rubén Mahugo (Analista web y desarrollador). La idea empezó como un proyecto de la Tecnobeca de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, en realidad era algo similar, pero no igual. Por aquel entonces, Javier Martín de Loogic tenía la marca Recomendar en Twitter (ya saben @recomendar para pedir una recomendación y #recomendar para hacer una recomendación). Yaye no se lo pensó dos veces y se puso en contacto con Javier, se reunieron en un Starbucks de Madrid y vieron que los proyectos podían encajar a la perfección. Desde ese momento, Recomendar iba a ser algo más que una gran cuenta de Twitter.

Recomendar.com será una plataforma de social shopping. Un sitio donde se recopilen recomendaciones sobre productos o servicios, todo agrupado y categorizado. Está orientado a productos de comercio electrónico, aunque también incluirá servicios. En Recomendar.com podrás hacer colecciones, listas de deseos, recomendar y pedir recomendaciones.

Recomendar.com permitirá crear y seguir comunidades temáticas, de moda, musica, vinos, running, etc. Puedes seguir a expertos recomendadores o incluso ser uno de ellos. Tendrá un sistema de gamificación, de forma que obtendremos budgets de acuerdo a nuestras recomendaciones y cómo seamos valorados por la comunidad. Existirán botones específicos en los navegadores para recomendar artículos (al estilo Pinterest).

El concepto es algo similar a Fancy, pero con la ventaja de que esta plataforma aún no ha dado el verdadero salto al mundo hispano, algo que quiere aprovechar Recomendar.com.

¿Modelo de negocio? Sin duda alguna pasa por los productos de e-commerce, a través de un modelo DropShipping. Se llevan una comisión por cada producto que se venda y sea recomendado a través de la plataforma. Otra vía de ingresos podría ser la afiliación, aunque esta siempre tiene un margen mucho menor que el dropshipping.

Uno de los grandes problemas con los que se enfrentan es la curación de contenidos, aunque Yaye tiene claro que al final ésta se hace de forma natural. Los contenidos de calidad siempre se impondrán a los contenidos algo más caseros.

Yaye, Raúl y Rubén están en Madrid tratando de sacar adelante el proyecto. Ya sólo tener el apoyo de alguien como Javier Martín (y también de Didac Lee) debe ser un subidón. Aún es pronto para hablar de números, primero tiene que lanzarse la plataforma al mercado y ver como evoluciona, pero parece que tiene muchas papeletas para convertirse en algo grande, en algo muy recomendable.

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Hiperdino en Canarias, ese dinosaurio tecnológico

Hiperdino

Que conste que el título no va con segundas, al contrario, en esta entrada quiero alabar las acciones tecnológicas que una empresa como Hiperdino ha hecho en los últimos tiempos.  Confieso que yo era uno de esos que no confiaba en la viabilidad de la empresa cuando, hace ya unos años, empezó a plantear los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE’s) que afectaron a muchos empleados,  con despidos y con recortes en horario y sueldo.  Las dudas se disiparon con la entrada de los Hermanos Dominguez en octubre de 2012. El caso es que Hiperdino no ha descuidado el aspecto tecnológico ni en tiempos de crisis, apostando firmemente por ello. Estos son algunos ejemplos:

Nueva web

Presentada hace unos días. La nueva web es ahora mucho más atractiva, más limpia. La información está bien estructurada y las imágenes son de gran calidad.

Presencia en redes sociales

Otro acierto de la marca. Tanto en su página de Facebook con más de 11.000 seguidores, como en su perfil de Twitter, que lo siguen más de 600. Ofrecen buen contenido en ambas, adecuando los mensajes a cada red social.

Y con la apertura de su último hipermercado en el nuevo Centro Comercial El Tablero, en Maspalomas, nos han sorprendido con lo siguiente:

Pantalla táctil

Una enorme pantalla táctil en la que se pueden ver novedades, recetas, ofertas, comparar precios, imprimir vales de descuento, etc. El hardware y el software han sido proporcionados por los chicos de Wantudu, que ya cuentan con mucha experiencia en este campo.

Etiqueta de precios electrónica

Olvídense de las etiquetas de precio en papel pegadas en las estanterías. Hiperdino ha instalado pequeñas pantallas de tinta electrónica (como los e-readers). Las pantallas son facilmente configurables y ofrecen una calidad de visión similar al papel.

Pantallas de información

En el nuevo Hiperdino de Maspalomas, existen un total de 32 pantallas distribuidas por toda la tienda, que ofrece información sobre ofertas y algo muy útil, te va indicando el nº por el que van en charcutería, carnicería, pescadería.

Una app móvil

Aún no está lista, pero pronto lo estaráHiperdino también se pasa al mundo móvil con su propia app desde la que  se podrá hacer la compra, tener los vales de descuento y acceder a las novedades de la marca.

Todas estas acciones demuestran que la tecnología también sirve para cambiar la forma de percibir la marca por parte de los consumidores, al menos yo ya la veo con otros ojos. ¡Enhorabuena a todos los que lo hacen posible!.

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3 startups canarias que darán mucho que hablar

3startupscanariasEn los más de nueve meses que llevo con el blog y en las más de 100 entradas que he escrito, he tenido la oportunidad de hablar con muchas empresas canarias del mundo de la tecnología, en mi primera etapa del blog más centrada en Gran Canaria, pero cada vez más conociendo proyectos interesantes en Tenerife.   En esta entrada me voy a fijar en tres de esas empresas con proyectos que, a mi parecer, pueden revolucionar el mercado, o al menos, como sucede casi siempre, un nicho de mercado poco o mal explotado.  Lo más curioso de todo es que aún no he hecho en mi blog una entrada dedica a alguno de estos tres proyectos/startups, en parte porque, a pesar de haberme puesto en contacto en ellos/as, no han podido atenderme por la gran cantidad de trabajo que tienen.  Mi selección es la siguiente:

Welovroi

Poco voy a decir de esta herramienta que no se haya dicho ya en muchos medios especializados. Está concebida como el salvavidas de los Social Media Strategists, y por supuesto, de los #ROIlovers. Está muy bien hacer campañas de marketing en tus redes sociales, pero si no sabes cómo medirlas o lo haces «de aquella manera«, mal vamos.  Yo soy uno de los usuarios en fase beta de esta herramienta, pero mi campo de uso es muy limitado. Para eso, es mejor que hablen verdaderos expertos en la materia (como Silvia Tormo) que saben ver el verdadero potencial en un mercado emergente como es el del cálculo del retorno de la inversión en las campañas de marketing en la red. Ya no basta con poner mucha pasta en Google Adwords, en Facebook o tratar de conseguir y fidelizar muchos contactos a través de una suscripción en MailChimp. Ahora todo eso hay que justificarlo, con objetivos, con números, con gráficas, con estadísticas, con KPI’s, esa información que le encanta a la Dirección y que justifica realmente tu trabajo de responsable de las redes sociales de tu empresa.

Welovroi, con Kilian Barrera desde Madrid y su equipo en unas oficinas situadas en la zona del Puerto en Las Palmas de Gran Canaria dará mucho juego, porque han conseguido una herramienta potente, atractiva y que resuelve la vida de muchos a un coste muy inferior a otras herramientas similares y tremendamente más complejas (y caras).

Geosophic

Geosophic la conocí hace unos meses, justamente en el viaje que organizó el ITC a Silicon Valley con varias empresas canarias. Su producto me interesó por lo novedoso. No es algo de gran consumo. Realmente han creado un producto para vender a empresas desarrolladoras de juegos para la gran mayoría de plataformas (iOS, Android, Unity3d, etc.). Tanto con ellos como con Welovroi sigo teniendo una entrada pendiente en mi blog, pero no será porque no haya insistido en mi empeño. Seguro que el trabajo que tienen entre manos es tal que les es imposible atender a todas las peticiones como la mía. De cualquier forma, sigo esperando para poder publicar mi entrada habiendo hablado siempre antes con «la fuente«.

Con Pablo Valcárcel como CEO y Jennifer Vela como segunda de a bordo, en un triángulo entre Amsterdam, Londres y Santa Cruz de Tenerife, Geosophic ofrece a las empresas que crean juegos una capa de control de la geolocalización que permita conocer con mucho detalle aspectos  importantes de los jugadores, estén donde estén, permitiendo obtener estadísticas por zonas, rankings locales, la posibilidad de ofrecer recomendaciones de otros productos o servicios de acuerdo a la localización del usuario, etc. Geosophic permite conocer dónde se encuentra el jugador y sus hábitos de juego, y el que crea el juego y contrata los servicios de Geosophic puede usar esta información para lo que necesite, y estoy seguro de que muchos lo agradecerán (y muchos ya lo están haciendo).

Videolean

Esta es una herramienta que viene a revolucionar el mundo de los vídeos explicativos. David Macías, visionario como pocos, ha sabido aprovechar su experiencia en Motion4Startups para reconocer una necesidad imperante en las startups o proyectos personales en los que la financiación escasea.  La propuesta de Videolean, del que soy usuario en beta desde hace unos meses, y que se lanzará oficialmente en muy pocos días, consiste en que tú mismo puedas hacer un vídeo explicativo de tu idea, negocio, startup, blog o marca personal.  Para ello te ofrecen unas plantillas que puedes adaptar sin ningún conocimiento de programación, de motion, de renderizado ni demás palabrejas que sólo entienden unos pocos iluminados.  Tú tienes una idea, un servicio y un producto que quieres dar a conocer y Videolean es capaz de transformarlo en un vídeo profesional. Hay muchos estudios en Internet que demuestran que todo lo que expliques a través de un vídeo corto, sencillo y atractivo, llega al público mucho mejor que la mejor de las páginas web explicativas con miles de palabras, por muchos dibujitos que tenga. Tú explícamelo con un vídeo, que yo lo entiendo mejor.

Videolean, ya con ramificaciones en Londres y Brasil (además de en Las Palmas de Gran Canaria), no deja de ser una precuela de Motion4Startups.  Han creado la herramienta low-cost perfecta para todos aquellos que pueden permitirse un máximo de 80 dólares (sí, sí, ese es el más caro de sus productos). ¿No es un chollo?. Porque claro, si quieres algo más personalizado y no tan estándar siempre puedes acudir a la siguiente versión, Motion4Startups, donde los vídeos explicativos personalizados puedes contratarlos a partir de 1.500 euros, como ya hablé en esta entrada.

¿Talento en Canarias? Para muestra un botón, o tres.

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Empresas ULPGC

LightBee, el poder de la luz

LightBee

LightBee es una empresa que surge de la sinergia entre Génesis Ingeniería y el IDeTIC en el Parque Científico y Tecnológico de la ULPGC. Pedro David González es socio fundador y CFO de la empresa, creada en agosto de 2012.  Con tan poco tiempo de creación ya cuentan con un premio, el que les otorgó (junto a otras trece empresas de toda España) SIMO NETWORK a través del certamen VIVERO y en el que pudieron disfrutar de un stand en esta conocida feria internacional de servicios y soluciones TIC en septiembre de 2012. Esta fue una de las empresas de la comitiva canaria que viajó a Silicon Valley en noviembre de 2012 para presentar sus proyectos y hacer contactos.

LightBee toma como base la tecnología VLC (Visible Light Communication).  En pocas palabras se podría decir que aprovechan la luz visible (emitida principalmente por LED’s) para transmitir información.  A raíz de un proyecto conjunto entre Génesis Ingeniería e IDeTIC, llamado Domosíntesis, surge hace ya ma de un año la idea del producto estrella de LightBee, denominado LightKey.  ¿Qué es LightKey?  Un sistema de apertura de puertas mediante el flash del teléfono móvil.  En realidad podría servir no solo los teléfonos móviles (smartphones y más antiguos), sino también cualquier dispositivo con pantalla como reproductores de MP3, iPods, etc.

LightKey se integra en la cerradura de las puertas y está orientado a los alojamientos hoteleros, extrahoteleros y los complejos de oficinas. Se integraría con el sistema actual de apertura y cierre que tenga el cliente, siendo necesaria una pequeña actualización de la cerradura para que esté disponible el sistema.  Existe un software que se comunica con el propio sistema de cerraduras electrónicas e incluso con el ERP que pueda tener el cliente.

Para el usuario todo sería bastante sencillo. Se descarga una aplicación en el dispositivo (iOS o Android y próximamente para otros entornos) e introduce un código. Se le asigna una habitación y la app ya tiene la información que debe transmitir para abrir la puerta.  El usuario solo debe acercar el flash del móvil a la puerta que corresponda y ésta se abrirá.  El código de luz visible que se transmite es único y mucho más seguro que sistemas que usen radiofrecuencia como NFC, Bluetooth o Wifi, ya que son sistemas radiantes y, por tanto, susceptibles de ser detectados, cosa que no ocurre con los sistemas VLC.

LightKey está instalado desde hace poco tiempo en unos apartamentos de Valle Gran Rey en La Gomera, como sistema alternativo a la habitual apertura de puertas. LightKey sigue su proceso de investigación y desarrollo, tienen líneas abiertas para su integración con sistemas electromagnéticos y quieren tener el sistema completamente testado para desembarcar en grandes cadenas hoteleras que ya se han mostradas interesadas en el sistema.

Una vez más observo como la alianza entre empresas privadas e instituciones públicas a través del I+D+i da sus frutos y algo tan cotidiano como un elemento que emite luz puede ser utilizado para transmitir información, y además de manera segura.  Las aplicaciones de esta tecnología son varias y en la web de LightBee pueden ver algunas de ellas.  ¿Quién iba a decir que una luciérnaga iba a dar tanto juego?

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Empresas Personas

PLAYMEDUSA, arte y software

playmedusa

Sigo con el repaso de las empresas canarias que fueron a Silicon Valley en noviembre del pasado año. Playmedusa presentaba en ese evento su última creación, el juego Rain, Sands, Stars, además de ofrecer su portfolio de creaciones, que, por lo que veo, es muy variado.  A mi parecer Playmedusa se sale del estilo de empresa de desarrollo de software tradicional, e incluso de las desarrollo de software actual.  Hay algo que las diferencia y eso se ve en sus trabajos. Igual es ese componente de ARTE que tienen en su eslogan.  Luis Antón, Ingeniero en Informática por la Universidad de La Laguna y Doctor por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (asociado al SIANI),  e Israel Castroartista» en el amplio sentido de la palabra) se juntaron allá por 2009 para publicar, como quien no quiere la cosa, un juego en la Apple Store, Sound Juggler. La cosa no fue mal y se animaron en 2010 a publicar un segundo juego, Oddy Smog’s Misadventure.  A partir de aquí el equipo crece, y se unen Juanma Vargas, como modelador y diseñador 3D y Aitor Lozano, el pequeño (pero no menos importante) de la «familia«.  Cuatro apasionados del diseño, de los juegos y con la capacidad de ofrecer algo diferente, que pocas veces se encuentra.  Tienen su base de operaciones en Tenerife, cada uno es independiente y todos colaboran para que los proyectos salgan adelante. No les ata una oficina física sino la capacidad de organización y el compromiso que ponen en su trabajo.

Desde mediados de 2011, además de seguir creando juegos para distintas plataformas, ofrecen el servicio de Arte y Software («Una experiencia multidisciplinar a tu servicio«). Según Luis, «…nuestros juegos también son una tarjeta de presentación para atraer clientes interesados en hacer cosas similares….[]…hemos creado por encargo videojuegos (para educación o publicidad), aplicaciones para smartphones y web, y productos digitales asociados (composición musical, ilustración, modelado, diseño…). Digamos que ofrecemos como servicio, en conjunto y por separado, todas las habilidades que se necesitan para hacer un juego…»

Cuando le comento a Luis cómo es posible hacerse un hueco en un mercado tan saturado como el de los juegos, me rebate con lo siguiente: «…La ventaja de los videojuegos es que por muy saturado que esté el mercado, siempre hay mercado, porque cada juego es único aunque sea un clon de otro juego. Los jugadores buscan continuamente nuevos títulos, ideas frescas. Y precisamente la ventaja de ser un grupo pequeño e independiente es que nos podemos permitir experimentar un poco, probar cosas raras. Si no funcionan, pues hemos aprendido mucho por el camino. Y si algún día suena la flauta y resulta que una es un éxito, ¡magnífico!…«. No hay nada más que añadir, lo tienen muy claro.

De momento no se pueden quejar, entre otros, tienen encargos de Estados Unidos (del viaje a Silicon Valley vinieron con «tarea» pendiente), están «cocinando» varios juegos, siguen probando nuevas ideas y apenas tienen tiempo para aburrirse.  Se dirigen a un mercado global y por ello el inglés es su idioma principal. Tanto en su Twitter como en su Facebook hablan exclusivamente en inglés, ¡sí señor, como tiene que ser!.

Sus juegos y sus creaciones tienen algo distinto, no se lo que es, pero al verlos te das cuenta de que se sale de lo común, y eso me gusta.  No me extraña que que no paren de trabajar, al final la mejor tarjeta de presentación de uno mismo es su trabajo y el de estos chicos es de sobresaliente, ¡y los tenemos aquí al lado!